凡事要求便宜是很致命的品牌價值觀

標簽:品牌價值     2017-02-28 16:47:10

与插画家合作,有几个好处:第一,你可以观察他的工作方式,这些人是非常努力才从几千几百个导演、插画家、摄影师里脱颖而出,所以他才这么贵,跟这些厉害的人工作,你会学到很多,这些你在学校和工作场所学不到的;第二,跟厉害的人工作,在你们下班后或是休息片刻的对谈,你可以和他交换一些人生观和工作经验,他可能跟哪一个国家的总理合作过、跟 Cartier 合作过,这种难得的学习绝对能令我们有所成长;第三,无论你是不是从事创意,你的公司跟厉害的人合作,最后都会在公司的历程中留下一个里程碑,这个故事你可以分享给未来的员工,甚至你的孙女,你总要有些好的故事可以讲,而不是只是说【我最厉害的其实就是那天省了四百万】,你可以讲的是【我们曾经跟 Cartier 的导演合作,他教了我好多事,这些事我都可以再教你】。我觉得这些珍贵的经历怎么算都值四百万,所以我真的希望这些在企业里做行销的人以及企业老板都要想得长远一点,大气一点,多跟国外优秀的人合作。

我們的企業其實都是非常封閉的,他們很少找國外的人,都是找國內最好的人,找國內最好的人有一個很大的問題,他之所以只能在國內生存,是因爲外國沒有人來找她。

台灣的企業算是很會很賺錢的,但是企業總是要求東西便宜、預算要低,我認爲這在某些方面看來是一種非常致命的價值觀,尤其當你面對的是自己企業的包裝、行銷,你應該更開放性地去使用更好的東西。我覺得台灣在這方面,就非常的不國際化,當今天要爲自己的企業做些事情的時候,欲是習慣用很粗俗的方式執行。我最早期開公司的時候,賺錢的第一筆費用,就是去買非常好的椅子給大家坐,一張椅子四百塊錢,這價格確實不便宜,但也不是貴得無理,公司有20個人總共就80萬,怎麽賺也是賺得回來。員工每天花這麽長的時間坐在椅子上工作,我就覺得一定讓他們坐最好的椅子,可是你走到中國、台灣的所有銀行大樓,會發現沒有老板願意用這樣的方式去對待他的員工的工作環境,他們都是用最便宜的家具,因爲他們認爲這樣可以替公司省一些錢。

举另一个例子,我看到很多台湾的企业最不国际化的一件事,就是他们的名片,很多时候他们就是连制作名片都想省成本,所以我想跟大家分享设计名片最重要的几个原则。怎么样做出一个国际化的名片?第一,名片的尺寸就是要方方正正,大概跟信用卡一样尺寸,方便放进皮夹,然后纸张要300磅以上,最后是好的印刷,不要做各种奇怪的形状,形状越奇怪,代表你的企业越小,端端正正就好。做名片之前你要想,如果今天是跟 LOUIS VUITTON 的老板,或是跟美国总统交换名片的时候,人家拿到你这张名片会不会笑你?你拿出来的是不是一张有教养的名片?当你拿出这张名片,别人收到是什么感觉?这样思考过后再去做你的名片,让他有国际感。大部分台湾的名片都太薄了,一张名片的成本大约就是一、两块台币,所以就算你稍微多花一些些成本,花到五块钱又怎么样呢?我们经常说,看一个人的穿着就是看他的裤子、鞋子,因为这些地方常被忽略,一个企业也是,一个企业到底注不注重美和品质,从名片开始就可以观察到。

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